企业管理模式高级经理研修班课程安排表

来源：市经信委   日期： 2009-08-22 00:00
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管理模式 总论

第一课 8：10~9：00

企业管理模式的原理和方法

企业管理模式的核心要素
预算计划系统

第二课 9：10~10：00
  1. 01、年度经营目标无法实现，怎么办？
  2. 02、不知如何做预算，怎么办？
  3. 03、企业资金失控，怎么办？

第三课 10：10~11：00
企业文化系统

第四课 11：10~12：00
  1. 04、企业经营总是没有特色，怎么办？
  2. 05、我想塑造企业品牌，怎么办？
  3. 06、我想建设自己的企业文化，怎么办？

第五课 14：00~14：50
组织系统（上）

第六课 15：00~15：50
  1. 07、部门功能不清，岗位职责不明，怎么办？
  2. 08、企业机构臃肿，怎么办？
  3. 09、不知如何规划组织系统，怎么办？

第七课 16：00~16：50
晚间研讨

19：00~22：00??

企业管理模式规划研讨
组织系统（下）

第八课 8：10~9：00
  1. 10、不知组织系统如何调整，怎么办？
垂直指挥系统

第九课 9：10~10：00
  1. 11、开会耽误事，不开会更耽误事，怎么办？
  2. 12、下级总是不服从我的指挥，怎么办？
  3. 13、我下的命令经常执行不好，怎么办？

第十课 10：10~11：00
横向联络系统

第十一课 11：10~12：00
  1. 14、部门之间总发生工作争议，怎么办？
  2. 15、我想让企业自动化运作，怎么办？
  3. 16、下级总是不按规矩做事，怎么办？

第十二课 14：00~14：50
检查反馈系统

第十三课 15：00~15：50
  1. 17、检查总是查不出问题，怎么办？
  2. 18、检查出来问题，总是解决不好，怎么办？
  3. 19、突发事件总是造成意外损失，怎么办？

第十四课 16：00~16：50
晚间研讨

19：00~22：00??

企业管理模式规划研讨
招聘任用系统

第十五课 8：10~9：00
  1. 20、招聘不到合适的人，怎么办？
  2. 21、无法实现企业内部的绩效考核，怎么办？
  3. 22、不知道我的岗位该招什么样的人，怎么办？

第十六课 9：10~10：00
培训系统

第十七课 10：10~11：00
  1. 23、下级总是不知道工作如何完成，怎么办？
  2. 24、我想建立自己的培训系统，怎么办？
  3. 25、培训之后希望检验一下效果，怎么办？

第十八课 11：10~12：00
激励系统

第十九课 14：00~14：50
  1. 26、下级没有工作热情，怎么办？
  2. 27、下级之间矛盾重重，怎么办？
  3. 28、员工对自己的薪酬总是不满意，怎么办？

第二十课 15：00~15：50
结业式

16：00~16：50

颁发《模式经理人Ⅰ》结业证书及合影照片