为及时、准确、全面把握全市工业经济运行态势，强化预警预测，进一步做好工业经济运行监测分析工作，有效化解各种要素制约，促进我市工业经济平稳快速增长，特制订工业经济运行监测分析工作制度。
一、建立工业经济运行分析联席会议制度
1、主要任务：分析季度工业经济的形势，掌握工业经济运行和重点项目建设进展情况，研究经济运行中遇到的重点、难点问题和解决问题的办法、措施，部署有关工作。
2、组成人员：市经信委党委有关成员和有关业务科室负责人，视情况邀请市发改委和统计局相关科室负责人参加。
3、责任分工：
经济运行科：负责分析全市工业生产、效益情况，主要原辅材料和主要产品价格变化情况，石化产业发展情况。
资源电力科：负责分析全市工业节能降耗、工业用电情况，电力能源产业和建材产业情况。
中小企业科：负责分析中小企业和非公有制经济发展情况，企业资金情况和工业贷款情况及担保机构运作情况，生物医药产业和食品产业发展情况。
投资规划科：负责分析工业投资、工业招商、项目建设、技改投资和技术进步情况，机电产业和造纸产业发展情况。
加速推进新型工业化工作科：负责分析全市新型工业化有关考核指标情况，战略性新兴产业发展情况。
成品油及工业物流管理科：负责分析全市成品油供应包括重点工程成品油的供应情况。
信息产业科：负责分析信息产业发展情况。
综合与法规科：负责分析国家、省、市政策对工业经济和产业发展的影响。
4、工作要求：
①定期召开联席会议。原则上季后12日（遇节假日顺延）召开，特殊情况下可随时召开。
②联席科室要按照责任分工形成书面分析材料提交会议。同时每月要进行情况分析，报委领导参考，科室之间相互交流，综合科编制月度分析简报。
③联席会议由市经信委主任负责召集，或由市经信委主任委托分管的委领导召集，会务工作由办公室、综合科负责，会后由综合科形成工业经济综合分析报告。
二、进一步健全工业经济运行调度制度
1、工作任务：调度分析各县市区、各重点企业经济运行、生产经营情况，通报经济形势，安排经济运行工作。
2、调度方式：
①召集会议：召集各县市区工业局分管经济运行的负责人和经济运行科长、市区重点调度企业信息员、市经信委分管领导和有关业务科室负责人参加的调度会，分析调度运行情况。
②月度报送：坚持月报制度，由各县市区和重点直调企业每月按时报送运行情况。
3、工作要求：
①调度会议原则上季后9日（遇节假日顺延）召开，特殊情况下可随时召开。调度会议由市经信委分管工业经济运行的委领导召集，会务工作由经济运行科负责。
②经济运行科每月调度一次县市区工业经济运行情况和直调企业生产经营情况。
三、进一步落实新型工业化情况分析调度制度
1、工作任务：各单位提供有关新型工业化的指标完成情况；总结推进新型工业化工作方面取得的成绩、好的做法和经验；分析推进新型工业化工作和完成有关指标方面存在的困难和问题；后段工作举措、计划开展的活动以及意见和建议。
2、参会人员：市加速推进新型工业化工作领导小组成员单位分管负责人和联络员，一般情况下由各成员单位联络员参会；市经信委有关业务科室负责人。
3、工作要求：
①原则上季后10日（遇节假日顺延）召开，特殊情况下可随时召开。
②会议由市加速推进新型工业化工作领导小组办公室主任或办公室副主任召集，新型工业化科具体组织。
四、积极参加相关部门的经济分析会议
1、积极主动参加市统计局举行的经济分析会议和新型工业化情况碰头会，新型工业化科、经济运行科、资源电力科、中小企业科、投资规划科等科室要派人参加会议，掌握相关情况。协调衔接由新型工业化科负责。
2、综合科参加市政府研究室召开的月度经济分析会后，要进行情况综合，报委领导参考和相关科室交流。